وفّر ٥ ريال
- المدة12 ساعة
- المستوىمتقدم
- عدد الدروس٩
- نوع الحضورحضوري
- شهادة إتمامنعم
نظرة عامة
يستهدف هذا البرنامج قادة الفرق ومديري الإدارات الذين يديرون فرقًا مباشرة ويواجهون تحديات الأداء والتغيير. نبدأ من تشخيص الواقع الحالي لكل مشارك، ثم نبني مهارات القيادة التكيفية عبر محاكاة حالات واقعية من بيئة العمل السعودية.
البرنامج عملي بنسبة تتجاوز 70% من وقته: تمارين جماعية، لعب أدوار، وخطة تطبيق شخصية يخرج بها كل مشارك.
ماذا ستتعلم؟
- تشخيص نمطك القيادي وتكييفه مع سياق الفريق
- بناء اتفاقيات عمل تمنع الصراعات قبل وقوعها
- إدارة المحادثات الصعبة وتقديم تغذية راجعة فورية
- توزيع الأدوار وفق الجدارات لا الأقدمية
- قياس أداء الفريق بمؤشرات سلوكية قابلة للرصد
- قيادة التغيير التنظيمي وتقليل مقاومته
محتوى الدورة
المحور الأول: تشخيص النمط القيادي
المحور الثاني: اتفاقيات العمل وإدارة الصراع
المحور الثالث: التغذية الراجعة والمحادثات الصعبة
المحور الرابع: قيادة التغيير وقياس الأثر
المتطلبات
- خبرة سنة على الأقل في قيادة فريق مباشر
- جهاز حاسب لتمارين التقييم الذاتي
- الالتزام بحضور الجلسات كاملة
لمن هذه الدورة؟
- قادة الفرق ومديرو الإدارات
- المرشحون لمواقع قيادية خلال عام
- شركاء أعمال الموارد البشرية
المواد المرفقة
شهادة إتمام
شهادة إتمام من ليدمايندز
تُصدر إلكترونيًا بعد إكمال جميع المحاور والتكاليف. الشهادة صادرة من ليدمايندز ولا تمثّل اعتمادًا من أي جهة مانحة للشهادات الدولية.
الأسئلة الشائعة
هل الحضور إلزامي في كل الجلسات؟
نعم، الشهادة تتطلب حضور 80% من الجلسات كحد أدنى، وتُسجّل الجلسات لمن يتعذّر حضوره لعذر مسبق.
هل يمكن لجهتي تسجيل مجموعة؟
نعم، تتوفر أسعار خاصة للتسجيل الجماعي بدءًا من 4 مشاركين. تواصل معنا لعرض سعر مخصص.
ما سياسة الإلغاء والاسترداد؟
استرداد كامل حتى 7 أيام قبل بدء الدورة، واسترداد جزئي بعد ذلك وفق سياسة الاسترداد المعلنة.