مسارك نحو 6 شهادات دولية في الموارد البشرية
أي شهادة تناسب مرحلتك المهنية؟ افهم الفرق بين أبرز المسارات وحدد الأقرب إليك.
احضر لقاءً واحدًا يناسب مرحلتك المهنية، أو سجّل في اللقاءات الثلاثة مجانًا بالكامل. 90 دقيقة مكثفة وعملية مع خبراء ليدمايندز.
اختر لقاءك وسجّل مجانًااحضر لقاءً واحدًا أو سجّل في الثلاثة، كل لقاء مستقل ومجاني بالكامل.
أي شهادة تناسب مرحلتك المهنية؟ افهم الفرق بين أبرز المسارات وحدد الأقرب إليك.
من تنفيذ أنشطة الموارد البشرية إلى التأثير في قرارات الأعمال
من المتطلب النظامي إلى الممارسة الفعلية، مع أداة تشخيص عملية جاهزة.
لا يوجد أي اشتراط بالتسجيل في رايز (RISE) — اختر بحرية ما يناسب مرحلتك.
أنت على بعد خطوة واحدة من تأكيد مقعدك.
سنرسل لك تفاصيل الموعد ورابط الحضور فور تحديد التاريخ.
رقم التسجيل:
أي شهادة في الموارد البشرية تناسب خبرتك، ومرحلتك المهنية، وطموحك القادم؟
حدد المرحلة المهنية الأقرب إلى خبرتك ومسؤولياتك الحالية.
تعرّف على موقع كل شهادة ضمن الرحلة.
اكتشف الفرق بين مجرد التحضير للاختبار وبناء المعرفة والقدرة المهنية التي تمثلها الشهادة.
فلسفة رايز في الجمع بين المعايير الدولية والقدرة العملية والسياق المحلي وجاهزية الاختبار.
شهادتك المهنية يجب أن تتناسب مع المرحلة التي وصلت إليها. لذلك لا نبدأ بالسؤال «أي اختبار ستأخذ؟» بل نبدأ بالسؤال: أين أنت الآن... وإلى أين تريد أن تصل؟
يساعدك رايز على النظر إلى الشهادات المهنية كرحلة متدرجة، مرتبطة بمرحلتك المهنية الحالية — لا بما هو الأكثر شهرة.
لمن يبدأ رحلته المهنية في الموارد البشرية، أو يريد بناء أساس مهني قوي وفق معايير دولية.
للممارسين الذين يريدون الانتقال من معرفة مفاهيم الموارد البشرية إلى تطبيقها في مواقف وقرارات مهنية حقيقية.
للممارسين والقادة الذين تتطلب أدوارهم ربط قرارات الموارد البشرية بالقوى العاملة والمواهب والأداء ونتائج الأعمال.
لا نكتفي بشرح المفاهيم — كل مستوى مصمم ليأخذك خطوة بخطوة من المعرفة إلى جاهزية الاختبار الفعلية.
يؤهّل برنامج رايز المتدربين تأهيلًا كاملًا للجلوس لاختبارات الشهادات المهنية الدولية في الموارد البشرية، من خلال بناء قاعدة معرفية صلبة تغطي جميع المجالات المعرفية (Knowledge Domains) المطلوبة، وصولًا إلى القدرة الفعلية على التطبيق العملي، وجاهزية تامة لخوض الاختبار بثقة.
حققت شبكة خبرائنا تاريخيًا معدل نجاح يتجاوز 80% في رحلات التأهيل للشهادات المهنية. ومع ذلك، لا تضمن ليدمايندز النجاح في أي اختبار، لأن النتائج تعتمد على التزام كل مشارك وخبرته وجهده وجاهزيته ومتطلبات الجهة المانحة.
بيئة محاكاة متطورة تشمل بنوك أسئلة تفاعلية واختبارات تجريبية تضعك في أجواء الاختبار الحقيقي.

الشريك المؤسس | الشريك الإداري | المستشار الرئيسي والمرشد المهني · SHRM-SCP · SHRM-CP · SPHRi
مستشار موارد بشرية، ومدرب تنفيذي، ومقيّم معتمد، ومدرب للشهادات المهنية في الموارد البشرية، ومرشد مهني، بخبرة تتجاوز 27 عامًا في التحول في الموارد البشرية، وتطوير القيادات، وتقييم المواهب، وبناء أطر الجدارات، وإدارة الأداء، وتنفيذ الاستراتيجية.
يقدّم برامج التأهيل للشهادات المهنية في المملكة منذ عام 2012، وكان من أوائل قادة الموارد البشرية الذين اختيروا للمرحلة التجريبية لاختبارات SHRM، ودعم أكثر من 1000 من مهنيي وقادة الموارد البشرية في رحلاتهم نحو شهادات SHRM وHRCI وCIPD.
أسلوبه في التدريب: إرشادي قريب من الممارسة، يجمع بين العمق المهني والأمثلة العملية والبصيرة السلوكية والفهم القوي لسياق الأعمال في المملكة والخليج.
90 دقيقة مجانية تختصر عليك قرار الشهادة المناسبة.
من تنفيذ أنشطة الموارد البشرية إلى التأثير في قرارات الأعمال
كيف يرى قادتكم الموارد البشرية اليوم: جهة إدارية… أم شريك استراتيجي؟
العمل الروتيني يتقلّص، وقيمة الشراكة مع الأعمال تكبر. تتوقع Gartner أن 50% من مهام الموارد البشرية الحالية ستكون قابلة للأتمتة أو للتنفيذ عبر وكلاء الذكاء الاصطناعي بحلول 2030. وفي السعودية تصل رؤية 2030 ومستهدفات التوطين وتعديلات نظام العمل ونظام حماية البيانات الشخصية والطلب على المواهب إلى مكتب المدير أولاً، وشريك الأعمال الذي يفهم الأعمال يحوّل ذلك إلى ميزة.
دور شريك الأعمال استراتيجي… لكن الأسبوع يقول غير ذلك: بحسب Gartner، واحد فقط من كل اثنين من أصحاب المصلحة يرى شريك الأعمال لديه استراتيجياً. في اللقاء نناقش التحولات التي تغلق هذه الفجوة:
هذا اللقاء المجاني هو المدخل إلى برنامج «رحلة شريك الأعمال الاستراتيجي للموارد البشرية» الكامل: 5 جلسات مباشرة عن بُعد × 3 ساعات خلال أسبوع واحد، أكثر من 70% منها تطبيق عملي. تتدرّب على 8 أدوات قابلة للتعديل تبقى معك، وتبني جلسة بعد جلسة خطة شراكة وتنفيذ لمدة 90 يوماً لوحدة الأعمال التي تدعمها أنت.

مستشار أول · مدرّب تنفيذي ومقيّم وعضو مجالس إدارة معتمد · DBA · MBA
أكثر من 30 عاماً في قيادة الوظائف في شركات متعددة الجنسيات، منها جنرال إلكتريك للرعاية الصحية وإيلوباك–العبيكان، مع أكثر من 2,500 ساعة استشارات و1,500 ساعة تدريب و500 يوم تقييم. قاد مشاريع تطوير تنظيمي ومراكز تقييم وبرامج قيادية في مصر والخليج، ومن عملائه في السعودية: موبايلي، والنهدي، ووزارتا التجارة والاستثمار.
يحمل الدكتوراه في إدارة الأعمال من جامعة عين شمس وماجستير إدارة الأعمال من الجامعة الأمريكية بالقاهرة، ومن تخصصاته: شراكة الأعمال في الموارد البشرية، والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، والتصميم التنظيمي، ومراكز التقييم والتطوير.
التسجيل مجاني بالكامل، والمقاعد محدودة.
من المتطلب النظامي إلى الممارسة الفعلية
سياسات الموارد البشرية ليست مجرد نصوص مكتوبة أو دليل محفوظ في النظام. التحدي الحقيقي هو تحويل المتطلب النظامي إلى ممارسة فعلية. وخلال اللقاء نتابع دراسة حالة على شركة سعودية في القطاع الخاص، خطوة بخطوة، عبر ثلاثة محاور رئيسية:
قد تكون السياسة واضحة ومكتوبة باحتراف ومعتمدة رسميًا — ومع ذلك لا تُطبَّق بالطريقة المقصودة. نكتشف «محاور الفشل الستة» التي تشرح أين تنكسر السلسلة بين السياسة والتطبيق:
لدى المنشأة دليل سياسات يتجاوز 120 صفحة، وظهر متطلب تنظيمي جديد يؤثر على التوظيف. فهل ننتظر اكتمال الدليل كاملًا؟ أم نعتمد ما هو عاجل الآن؟ نستعرض أربعة مسارات للاعتماد:
الذكاء الاصطناعي مساعد قوي، وليس مصدرًا نظاميًا رسميًا. يمكن الاستفادة منه في:
استخدمه بقوة لرفع الإنتاجية، وبحذر عندما يتعلق الأمر بالمرجعية والقرار النهائي.

مستشار الإدارة ورأس المال البشري · MSc · SPHRi
خبرة مهنية واستشارية تتجاوز 20 عامًا في الإدارة ورأس المال البشري والتطوير المؤسسي مع جهات حكومية وشركات إقليمية وعالمية في الشرق الأوسط وأفريقيا، بما فيها جهات ومؤسسات كبرى في المملكة العربية السعودية.
تتركز خبرته في حوكمة وسياسات الموارد البشرية، وتطوير الإجراءات وSOPs، وإعادة هندسة العمليات ورقمنتها، والامتثال، ومصفوفات الصلاحيات، مع معرفة عملية بالسياق السعودي ومصادره التنظيمية.
أسلوبه في التدريب: عملي وتطبيقي، يربط المفاهيم بتحديات واقعية ويزوّد المشاركين بمنهجية وأدوات للانتقال من فهم السياسات إلى تصميمها وحوكمتها وتطبيقها ومراجعتها.
وتخرج بأداة تشخيص عملية جاهزة للاستخدام.