منهجية العمل

إطار ليدمايندز للأثر

من تنفيذ التدريب إلى بناء قدرات قابلة للقياس

تم تصميم إطار ليدمايندز للأثر لضمان أن جميع الحلول التعليمية تتجاوز تقديم المحتوى، وتحقق قيمة عملية داخل بيئة العمل. منهجيتنا بسيطة، منظمة، وتركز على الأثر. تساعد العملاء على تحديد الاحتياج، وتصميم رحلة التعلم المناسبة، وتقديم تجربة عملية، ودعم التطبيق، وقياس ما يهم.

منهجية العمل
كيف نعمل

6 مراحل تركز على الأثر والنمو المستدام

01

نفهم (Understand)

نبدأ بفهم أهداف الجهة، وخصائص المشاركين، وفجوات القدرات الحالية، والنتائج المتوقعة.

المخرج: أولويات تعلم واضحة واتجاه تطوير مركز.

02

نصمم (Design)

نصمم رحلة تعلم تناسب الجمهور المستهدف، وسياق العمل، والقدرات المطلوب بناؤها.

المخرج: تجربة تعلم ملائمة، عملية، ومصممة حسب الاحتياج.

03

ننفذ (Deliver)

نقدم تجارب تعلم تفاعلية وعملية باستخدام الحالات، النقاشات، الأدوات، التمارين، المحاكاة، والتطبيق الموجه.

المخرج: تفاعل أقوى، فهم أفضل، وثقة أعلى.

04

نطبق (Apply)

نساعد المشاركين على تطبيق الأدوات والنماذج والمفاهيم والأساليب على مواقف واقعية من بيئة العمل.

المخرج: انتقال التعلم من النظرية إلى الممارسة.

05

نقيس (Measure)

نقيس الجاهزية، والثقة، والتعلم، والتطبيق، وحيثما أمكن، الأثر العملي للبرنامج.

المخرج: دليل أوضح على التقدم وقيمة التطوير.

06

ندعم الاستدامة (Sustain)

ندعم استمرار النمو من خلال المتابعة، والتدريب التنفيذي، والإرشاد، وتعزيز التعلم، وخطط العمل العملية.

المخرج: استمرارية أفضل، تبنٍّ أقوى، ونمو مستدام في القدرات.